経営の課題を整理し、実行できる改善策を一緒に考えます
こんなお悩みはありませんか？
- 売上はあるのに、なかなか利益が残らない
- 原材料費や経費が上がり、どこを改善すればよいかわからない
- 原価や利益の数字を、経営にどう活かせばよいかわからない
- 農業経営や中小企業の経営を、もっと安定させたい
- これからの事業の方向性を、一度整理して考えたい
私がお手伝いできること
製造業の経営改善・原価改善
製造現場での実務経験を活かし、原価・利益・業務の流れを整理しながら、利益を残すための改善策を一緒に考えます。
・原価構造・利益構造の見える化
・製造現場や業務プロセスの改善
・調達・購買コストの見直し
農業経営の改善・収益力向上
売上・経費・利益などの経営数字を整理し、どこに改善の余地があるのかを一緒に確認します。経営の安定化や収益力向上に向けて、実行できる改善策を一緒に考えます。 認定農業者制度についても、制度審査に携わった経験を活かしてご相談に対応します。
・経営状況や収益構造の見える化
・売上向上・経費削減に向けた改善
・経営計画づくりと実行支援
・認定農業者制度・農業経営改善計画のご相談・計画作成支援
経営全般・これからの事業の方向性
「何から手をつければよいかわからない」という段階からでも大丈夫です。経営上の課題を一緒に整理し、優先順位をつけながら、これから取り組むべきことを明確にしていきます。
・経営課題の整理と優先順位づけ
・売上・利益改善に向けた経営計画づくり
・今後の事業の方向性や新たな取り組みの検討
料金・ご相談について
| ご相談内容 | 料金（税込） |
| 初回経営相談 | 30分 無料 |
| スポット相談 | 60分 11,000円～ |
| 経営改善・原価改善支援 | 内容に応じてお見積り |
| 継続的な経営支援 | 月額33,000円～ |
※初回相談後にこちらから契約をお願いすることはありません。必要な支援内容と料金をご説明し、ご納得いただいたうえでご依頼いただけます。
ご相談の流れ
① お問い合わせ
お問い合わせフォームから、現在のお悩みやご相談内容を簡単にお知らせください。まだ相談内容がはっきり決まっていなくても大丈夫です。
② 初回ヒアリング
現在の経営状況やお困りごとについてお話を伺います。課題が整理できていない場合でも、お話を伺いながら一緒に整理していきます。
③ 課題整理・改善策のご提案
お話いただいた内容や経営状況を整理し、優先して取り組む課題を明確にします。そのうえで、実際に取り組める改善策をご提案します。
④ 実行・フォロー
改善策を実行に移せるよう、必要に応じて具体的な進め方を一緒に考えます。実施後も状況を確認しながら、継続的な改善につなげていきます。
まずはお気軽にご相談ください
「まだ相談内容がはっきり決まっていない」という段階でも大丈夫です。
現在の状況やお困りごとをお聞きしながら、一緒に整理していきます。