中小企業診断士・MBA｜農業・製造業の経営改善を支援

強みを見つけ、弱みを整え、利益の残る経営へ。

まず、お話をじっくり伺うことから始めます。現場を見て、数字で確かめながら、一緒に考え、一緒に改善を進めます。

「利益が残らない」「適正価格が分からない」「設備投資に迷っている」――そんな経営課題を一緒に整理し、改善につなげます。

良い商品や技術がある。一生懸命取り組んでいる。それなのに、なぜか利益が残らない。

農家・農業法人、中小製造業の皆さまのお話をよく伺い、現場と数字の両方から経営を一緒に見つめ直します。強みと課題を整理し、利益が残らない原因を一緒に探しながら、無理なく実行できる改善を進めていきます。

こんなお悩みはありませんか？

✓ 売上はあるのに、なぜか利益が残らない
✓ 原価や適正な価格がよく分からない
✓ 忙しいのに、経営がなかなか楽にならない
✓ 設備投資や今後の事業展開に迷っている
✓ 誰かに経営のことを相談したいが、身近に相談相手がいない

売上・経費・作物別の収益性などを確認し、どこで利益が出ているのか、どこに改善の余地があるのかを一緒に整理します。設備投資や規模拡大についても、数字だけで判断せず、実際の作業や経営の状況を伺いながら、無理のない改善策を考えます。認定農業者制度や農業経営改善計画についてのご相談にも対応します。

原価・販売価格・利益構造を確認し、「作って売っているのに、なぜ利益が残らないのか」を一緒に整理します。製造現場も見ながら、原価低減、価格設定、生産性、購買など、利益改善につながるポイントを探します。設計・量産立ち上げ、生産技術、購買などの実務経験を活かし、現場で実行できる改善策を一緒に考えます。

「何から手を付ければよいか分からない」という段階でも大丈夫です。まずお話を伺い、頭の中にある悩みや考えを一緒に整理します。そのうえで、財務や経営数字も確認しながら、優先順位を決め、実行できる改善策や経営計画に落とし込みます。計画を作って終わりではなく、必要に応じて実行と振り返りまで一緒に進めます。

経営改善に、最初から決まった答えがあるとは考えていません。まずお話をよく伺い、現場を見て、数字で確かめる。そのうえで、その会社・農家に合った改善策を一緒に考えます。

最初から答えを決めつけず、今困っていることや、これまでの経緯、これからどうしたいのかを丁寧に伺います。まだ課題がはっきりしていなくても、一緒に整理していきます。

決算書などの数字だけでなく、実際の仕事の流れや現場の状況も確認します。数字と現場の両方から、利益につながる改善ポイントを一緒に探します。

製品・サービス、技術、経験、人材など、その会社や農家がすでに持っている強みを一緒に整理します。新しいことを始めるだけでなく、今ある強みを活かして、利益につながる改善策を考えます。

計画を作って終わりにはしません。何を、いつまでに、どう進めるかを一緒に決め、実行してみた結果も一緒に確認します。うまくいかなければやり方を見直し、成果につながるまで改善を重ねます。

利益が思うように残らない、価格を見直したい、設備投資を迷っている、これからの経営をどうしていくか考えたい。
まだ悩みや課題がはっきり整理できていなくても大丈夫です。まずは、今困っていることや、これまでの経緯、これからどうしていきたいのかをお聞かせください。

今のお悩みや経営の状況をお聞きし、課題を一緒に整理します。まだ「何を相談すればよいか分からない」という段階でも大丈夫です。

お話を伺いながら、課題を一緒に整理し、これから何をすべきかを一緒に考えます。